炭素企業(yè)巡禮之四：有50余年發(fā)展歷史的焦作中州炭素
編輯：2023-10-06 20:05:44
焦作市中州炭素有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“中州炭素”)位于河南省焦作市，從事石墨電極、煅后焦、坩堝等炭素制品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電弧爐、礦熱爐、合金鋼及其他金屬、非金屬材料等領(lǐng)域。
中州炭素成立于1964年，并于2001年2月改制成為有限責(zé)任公司，以黑三角牌為注冊(cè)商標(biāo)，2023年5月由龍伯集團(tuán)子公司河南中炭新材料科技有限公司100%控股，注冊(cè)資本超5.68億元、員工640人，其中工程師3名，技術(shù)與研發(fā)人員50余人，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、河南省石墨新型炭材料工程技術(shù)研究中心和河南省企業(yè)技術(shù)中心。
中州炭素通過了ISO三標(biāo)一體化認(rèn)證，擁有完善的檢測(cè)手段、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。其中3000T自動(dòng)化壓機(jī)生產(chǎn)線是從美國(guó)引進(jìn)，Φ600-Φ700超高功率石墨電極生產(chǎn)線采用了國(guó)外的關(guān)鍵性設(shè)備。小規(guī)格主要產(chǎn)品多次榮獲國(guó)內(nèi)外、省部級(jí)多種金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)，并獲得40余項(xiàng)專利，其中細(xì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品為公司核心專利產(chǎn)品，與同行相比具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。
公司的炭素制品、煅后焦的年產(chǎn)能分別為5萬(wàn)噸和18萬(wàn)噸。產(chǎn)品暢銷全國(guó)三十多個(gè)省市，出口歐美、東南亞、澳大利亞等十三個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中Φ300以下小規(guī)格產(chǎn)品市場(chǎng)占有率70-80%，尤其是200/250電極，深受客戶好評(píng)，有穩(wěn)定的客戶資源;φ450、φ600、φ700等大規(guī)格超高功率石墨電極已成為公司主打產(chǎn)品，并大量打入終端市場(chǎng)，如：濟(jì)源鋼鐵、沙鋼、河鋼、華凌湘鋼等大型鋼鐵公司。
中州炭素以“質(zhì)量，用戶至上”為宗旨、以科技為先導(dǎo)，秉承誠(chéng)信永遠(yuǎn)、追求的精神，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得廣泛的用戶。2023年入選河南省制造業(yè)重點(diǎn)培育頭雁企業(yè)名單，董事長(zhǎng)韓健華榮獲2021-2022年度焦作市優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)。
美國(guó)進(jìn)口伊力3000噸壓機(jī)
石墨電極接頭自動(dòng)生產(chǎn)線
發(fā)展歷程：1964 : 焦作市中州炭素有限責(zé)任公司的前身是焦作市制革皮膠社，創(chuàng)建于1964年，主要生產(chǎn)皮膠和皮件，隸屬于焦作市手工業(yè)聯(lián)社管轄，1969 更名為“焦作市紅旗皮膠廠”，1970 開始試制再生電極，產(chǎn)品發(fā)展開始向炭素方向轉(zhuǎn)型。1972年企業(yè)更名為“焦作市電碳廠”，1975年歸屬焦作市化工局管理，1979年開始試制石墨電極，1980年試制成功，經(jīng)多次技改后逐步擴(kuò)大生產(chǎn)。1981年企業(yè)更名為“焦作市中州合營(yíng)電碳廠”，1986年企業(yè)變更為“焦作市中州炭素廠”，2000年經(jīng)市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，被焦作市化工總廠兼并; 2001年經(jīng)廠職工代表大會(huì)討論確定，經(jīng)企業(yè)自主申請(qǐng)、焦作市化工局批準(zhǔn)后，進(jìn)行了改制，名稱變更為“焦作市中州炭素有限責(zé)任公司”。2002年企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)由原建設(shè)路28號(hào)整體搬遷至焦作市中站區(qū)化工總廠西鄰。2013年4月，引進(jìn)全進(jìn)口美國(guó)伊利公司3000噸立搗臥壓電極成型機(jī)，2016年底裝置安裝完畢，2017年4月份試生產(chǎn)成功，2018年底整套裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)效。2019年公司開始進(jìn)行年產(chǎn)15萬(wàn)噸煅后焦和年產(chǎn)5萬(wàn)噸超高功率石墨電極項(xiàng)目的建設(shè)，其中：年產(chǎn)15萬(wàn)噸煅后焦項(xiàng)目于2020年底投入運(yùn)營(yíng)，2022年，年產(chǎn)5萬(wàn)噸超高功率石墨電極項(xiàng)目將全部建成。
超高功率石墨電極 高功率石墨電極接頭
石墨方 石墨塊
石墨匣缽 特種石墨結(jié)構(gòu)件
企業(yè)宗旨：責(zé)任創(chuàng)造美好，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
企業(yè)精神：
務(wù)實(shí)精神：憑實(shí)據(jù)，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，重實(shí)效。
團(tuán)隊(duì)精神：守責(zé)克己，通力協(xié)作，集體至上。
拼搏精神：艱苦奮斗，百折不撓，敢于勝利。
創(chuàng)新精神：勤學(xué)好問，追求，孜孜不倦。
奉獻(xiàn)精神：樂于付出，樂于助人，樂于吃虧。
企業(yè)作風(fēng)：實(shí)事求是，追根究底;說(shuō)干就干，勇于擔(dān)當(dāng);嚴(yán)謹(jǐn)有序，尊重科學(xué);坦誠(chéng)溝通，相互支持。
社會(huì)責(zé)任理念：以競(jìng)爭(zhēng)性的投入不斷產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)造能力，履行對(duì)客戶和行業(yè)的責(zé)任;以系統(tǒng)的職業(yè)保障機(jī)制、薪酬福利機(jī)制和參與機(jī)制，履行促進(jìn)員工體面就業(yè)的責(zé)任;以切實(shí)地投入，積極使用環(huán)境無(wú)害或環(huán)境有利資源、技術(shù)與設(shè)備，履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任;以全員參與的節(jié)約機(jī)制，持續(xù)減量循環(huán)再利用的標(biāo)準(zhǔn)，履行資源節(jié)約責(zé)任;以*的商業(yè)行為禁令，以合規(guī)管理機(jī)制與多方位的監(jiān)督，履行反腐敗責(zé)任;以嚴(yán)格規(guī)范的采購(gòu)流程，*堅(jiān)持責(zé)任采購(gòu)，履行推廣企業(yè)社會(huì)責(zé)任的責(zé)任。
舊聞新看：
豪擲逾8億！亞洲*大鈦白粉廠大手筆收購(gòu)！（https://business.sohu.com/a/677240363_121123907）
近日，鈦白粉龍頭企業(yè)龍佰集團(tuán)（或稱公司）發(fā)布 《關(guān)于收購(gòu)焦作市中州炭素有限責(zé)任公司100%股權(quán)的進(jìn)展公告》，稱為保障公司煅后焦、正極材料耗材、石墨負(fù)極材料耗材、石墨電極等碳材料供應(yīng)，進(jìn)一步提高公司在新能源正、負(fù)極材料領(lǐng)域垂直一體化供應(yīng)能力和綜合實(shí)力，公司下屬子公司河南中炭新材料科技有限公司擬以支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)焦作市中州炭素有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“中州炭素”）100%股權(quán)， 交易價(jià)格為80,600.00萬(wàn)元。近日，中州炭素已完成上述交易的工商變更登記手續(xù)，中州炭素納入公司合并報(bào)表范圍。
中州炭素是中國(guó)*早的炭素企業(yè)之一，擁有先進(jìn)的石墨制品生產(chǎn)技術(shù)，主要生產(chǎn) 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等產(chǎn)品，技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先， 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等可以用于公司氯化法鈦白粉、高鈦渣、新能源正、負(fù)極材料等的生產(chǎn)，本次收購(gòu)中州炭素，有利于保障公司鈦白產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)原材料供應(yīng)。中州炭素有石墨制品相關(guān)的專利技術(shù)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)工人，中炭新材料與中州炭素在技術(shù)、人才、產(chǎn)品等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升公司在石墨負(fù)極領(lǐng)域的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于補(bǔ)強(qiáng)龍佰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈短板，進(jìn)一步加快公司在新能源材料領(lǐng)域的布局以及提升氯化法產(chǎn)業(yè)鏈完整性，增強(qiáng)公司盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，符合公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東利益，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
本次交易完成后，中州炭素將成為公司下屬子公司，因發(fā)展歷程、管理理念及經(jīng)營(yíng)文化的差異，在整合過程中需要不斷磨合，可能給公司帶來(lái)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。公司將通過參與中州炭素重大經(jīng)營(yíng)決策、委派董事、管理人員等方式，加強(qiáng)資源整合，確保對(duì)下屬公司的有效管控。（來(lái)源：龍佰集團(tuán)公告）
提質(zhì)增效 創(chuàng)新開拓 聚力共贏 再起高峰 中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會(huì)
年終歲末，中州炭素廣大干部員工又迎來(lái)了一年一度的總結(jié)表彰盛會(huì)。此次大會(huì)以“視頻會(huì)議+精彩晚宴”形式開展，氣勢(shì)宏大，亮點(diǎn)繽紛。振奮人心的年度宣傳片，提振士氣的年度大會(huì)和精彩紛呈的中炭家宴，都給與會(huì)人員留下了深刻而難忘的印象。
下午，龍佰學(xué)院報(bào)告廳的主會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，一片喜慶，伴隨震撼人心的開場(chǎng)短片，中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開。中州炭素、中炭新材、負(fù)極一體化、云南祿豐四地設(shè)分會(huì)場(chǎng)，董事長(zhǎng)韓健華，黨總支書記馮軍、常務(wù)副總黃四信及各位副總出席會(huì)議，各車間部室主要負(fù)責(zé)人、管理骨干、勞動(dòng)模范和獲獎(jiǎng)代表等多名員工參加會(huì)議。喬總主持會(huì)議。
董事長(zhǎng)韓健華作重要講話
韓董在會(huì)上深入分析疫情影響和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)。韓董講，過去的一年，公司管理層帶領(lǐng)全體員工，為股東交出一份滿意的答卷：經(jīng)營(yíng)結(jié)果取得歷史好成績(jī)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)、行業(yè)地位迅速提升至國(guó)內(nèi)第二名。同時(shí)，也為股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅8000多萬(wàn)元、上繳稅金4775萬(wàn)元。就“后疫情”時(shí)代企業(yè)2023年及今后一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展，韓董提出如下發(fā)展性意見：
一、困難形勢(shì)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之策
第一，苦練內(nèi)功，提質(zhì)降本。這既是許董事長(zhǎng)的要求，也是企業(yè)正常的管理之道，越是在困難的情況下，越要苦練內(nèi)功。降低成本、鞏固產(chǎn)品內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力；提高產(chǎn)品質(zhì)量與合格率、拓展外在競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)起好帶頭作用，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理等；這些工作是困難形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然要求。
第二，抓好安全和環(huán)保。降低輕傷率及事故次數(shù)；改善負(fù)極一體化和博愛石墨化的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工體面就業(yè)。
第三，抓好項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型和調(diào)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)抓祿豐煅后焦項(xiàng)目和一焙浸漬6號(hào)箱建設(shè)，要加快建設(shè)并投入使用。關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，遵循“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，只有一個(gè)目標(biāo)，就是企業(yè)效益——怎么賺錢怎么干，什么賺錢就干什么！
第四，抓好市場(chǎng)開拓。守住底線、想盡辦法，抓好負(fù)極產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和銷售。市場(chǎng)開拓時(shí)，要加強(qiáng)隊(duì)伍力量，人員只求所用、不求所有、不拘一格。與此同時(shí)，做好管理、生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作。
第五，做好合規(guī)手續(xù)的辦理，力爭(zhēng)資本運(yùn)作在2023年有結(jié)果。
董事長(zhǎng)韓健華的講話催人奮進(jìn)，鼓舞人心，既肯定成績(jī)，又明確任務(wù)，又分析了形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，為2023年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，精彩的講話贏得了現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員的陣陣掌聲。
黨總支書記馮軍作重要講話
馮書記指出，2022年公司各方面的成績(jī)斐然，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入綜合發(fā)展階段，今后更要堅(jiān)定發(fā)展信心，只要我們能于細(xì)微之處深挖潛，善于毫厘之間巧增效，中州炭素、中炭新材、負(fù)極一體化三個(gè)分公司，一個(gè)大家庭就一定會(huì)踏上新征程。馮書記就2023年及今后的發(fā)展提出如下要求：
一、新年要求
（1）要有危機(jī)感和憂患意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；
（2）要有新思路、新意識(shí)、新心態(tài)，在全公司范圍內(nèi)傳遞正能量，同時(shí)要想做事、要敢做事、要會(huì)做事；
（3）要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思路，向數(shù)字化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和常態(tài)化的管理模式轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作必須分類、分項(xiàng)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐一落實(shí)；
（4）要抓好生產(chǎn)，特別是各工序產(chǎn)能的綜合協(xié)調(diào)利用，利用好季節(jié)以提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；
（5）要繼續(xù)加強(qiáng)文明生產(chǎn)和接待迎檢等工作，持續(xù)發(fā)力、不能松懈。
二、對(duì)公司管理人員提出要求
一是學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)，二是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，三是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政治政策，四是切實(shí)提高執(zhí)行力，五是領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層，六是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，七是堅(jiān)持文明生產(chǎn)、10S管理，八是提升員工福利水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
黨總支書記馮軍的講話內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實(shí)，既肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視不足和問題、又指明目標(biāo)，從九個(gè)方面系統(tǒng)梳理總結(jié)2022年度亮點(diǎn)工作，從七個(gè)方面指出2022年工作的不足之處，提出新年工作的五大要求，明確部署2023年八大工作任務(wù)，目標(biāo)清晰，措施有力，再次吹響了2023沖鋒的號(hào)角。
（董事長(zhǎng)韓健華為勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)）
（獲獎(jiǎng)代表發(fā)言）
（各分會(huì)場(chǎng)）
中炭騰飛迎盛世，砥礪奮進(jìn)鑄華章。2022年恰逢黨的二十大勝利召開，亦是公司完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。新一年，在黨的二十大精神指引下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持下，廣大中炭員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)韓健華董事長(zhǎng)重要講話精神和此次會(huì)議部署的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)和*執(zhí)行力建設(shè)，緊緊錨定“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和2023年工作重心，踔厲奮發(fā)，攻堅(jiān)克難，共同譜寫炭材料板塊發(fā)展新篇章！
（來(lái)源鏈接：https://www.hsjcarbon.com/）
服務(wù)熱線：0359-5668082
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炭素企業(yè)巡禮之四：有50余年發(fā)展歷史的焦作中州炭素
編輯：2023-10-06 20:05:44
焦作市中州炭素有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“中州炭素”)位于河南省焦作市，從事石墨電極、煅后焦、坩堝等炭素制品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電弧爐、礦熱爐、合金鋼及其他金屬、非金屬材料等領(lǐng)域。
中州炭素成立于1964年，并于2001年2月改制成為有限責(zé)任公司，以黑三角牌為注冊(cè)商標(biāo)，2023年5月由龍伯集團(tuán)子公司河南中炭新材料科技有限公司100%控股，注冊(cè)資本超5.68億元、員工640人，其中工程師3名，技術(shù)與研發(fā)人員50余人，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、河南省石墨新型炭材料工程技術(shù)研究中心和河南省企業(yè)技術(shù)中心。
中州炭素通過了ISO三標(biāo)一體化認(rèn)證，擁有完善的檢測(cè)手段、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備。其中3000T自動(dòng)化壓機(jī)生產(chǎn)線是從美國(guó)引進(jìn)，Φ600-Φ700超高功率石墨電極生產(chǎn)線采用了國(guó)外的關(guān)鍵性設(shè)備。小規(guī)格主要產(chǎn)品多次榮獲國(guó)內(nèi)外、省部級(jí)多種金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)、銅獎(jiǎng)，并獲得40余項(xiàng)專利，其中細(xì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品為公司核心專利產(chǎn)品，與同行相比具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。
公司的炭素制品、煅后焦的年產(chǎn)能分別為5萬(wàn)噸和18萬(wàn)噸。產(chǎn)品暢銷全國(guó)三十多個(gè)省市，出口歐美、東南亞、澳大利亞等十三個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中Φ300以下小規(guī)格產(chǎn)品市場(chǎng)占有率70-80%，尤其是200/250電極，深受客戶好評(píng)，有穩(wěn)定的客戶資源;φ450、φ600、φ700等大規(guī)格超高功率石墨電極已成為公司主打產(chǎn)品，并大量打入終端市場(chǎng)，如：濟(jì)源鋼鐵、沙鋼、河鋼、華凌湘鋼等大型鋼鐵公司。
中州炭素以“質(zhì)量，用戶至上”為宗旨、以科技為先導(dǎo)，秉承誠(chéng)信永遠(yuǎn)、追求的精神，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得廣泛的用戶。2023年入選河南省制造業(yè)重點(diǎn)培育頭雁企業(yè)名單，董事長(zhǎng)韓健華榮獲2021-2022年度焦作市優(yōu)秀企業(yè)家稱號(hào)。
美國(guó)進(jìn)口伊力3000噸壓機(jī)
石墨電極接頭自動(dòng)生產(chǎn)線
發(fā)展歷程：1964 : 焦作市中州炭素有限責(zé)任公司的前身是焦作市制革皮膠社，創(chuàng)建于1964年，主要生產(chǎn)皮膠和皮件，隸屬于焦作市手工業(yè)聯(lián)社管轄，1969 更名為“焦作市紅旗皮膠廠”，1970 開始試制再生電極，產(chǎn)品發(fā)展開始向炭素方向轉(zhuǎn)型。1972年企業(yè)更名為“焦作市電碳廠”，1975年歸屬焦作市化工局管理，1979年開始試制石墨電極，1980年試制成功，經(jīng)多次技改后逐步擴(kuò)大生產(chǎn)。1981年企業(yè)更名為“焦作市中州合營(yíng)電碳廠”，1986年企業(yè)變更為“焦作市中州炭素廠”，2000年經(jīng)市政府統(tǒng)一協(xié)調(diào)，被焦作市化工總廠兼并; 2001年經(jīng)廠職工代表大會(huì)討論確定，經(jīng)企業(yè)自主申請(qǐng)、焦作市化工局批準(zhǔn)后，進(jìn)行了改制，名稱變更為“焦作市中州炭素有限責(zé)任公司”。2002年企業(yè)生產(chǎn)廠區(qū)由原建設(shè)路28號(hào)整體搬遷至焦作市中站區(qū)化工總廠西鄰。2013年4月，引進(jìn)全進(jìn)口美國(guó)伊利公司3000噸立搗臥壓電極成型機(jī)，2016年底裝置安裝完畢，2017年4月份試生產(chǎn)成功，2018年底整套裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)效。2019年公司開始進(jìn)行年產(chǎn)15萬(wàn)噸煅后焦和年產(chǎn)5萬(wàn)噸超高功率石墨電極項(xiàng)目的建設(shè)，其中：年產(chǎn)15萬(wàn)噸煅后焦項(xiàng)目于2020年底投入運(yùn)營(yíng)，2022年，年產(chǎn)5萬(wàn)噸超高功率石墨電極項(xiàng)目將全部建成。
超高功率石墨電極 高功率石墨電極接頭
石墨方 石墨塊
石墨匣缽 特種石墨結(jié)構(gòu)件
企業(yè)宗旨：責(zé)任創(chuàng)造美好，誠(chéng)信鑄就未來(lái)。
企業(yè)精神：
務(wù)實(shí)精神：憑實(shí)據(jù)，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，重實(shí)效。
團(tuán)隊(duì)精神：守責(zé)克己，通力協(xié)作，集體至上。
拼搏精神：艱苦奮斗，百折不撓，敢于勝利。
創(chuàng)新精神：勤學(xué)好問，追求，孜孜不倦。
奉獻(xiàn)精神：樂于付出，樂于助人，樂于吃虧。
企業(yè)作風(fēng)：實(shí)事求是，追根究底;說(shuō)干就干，勇于擔(dān)當(dāng);嚴(yán)謹(jǐn)有序，尊重科學(xué);坦誠(chéng)溝通，相互支持。
社會(huì)責(zé)任理念：以競(jìng)爭(zhēng)性的投入不斷產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)造能力，履行對(duì)客戶和行業(yè)的責(zé)任;以系統(tǒng)的職業(yè)保障機(jī)制、薪酬福利機(jī)制和參與機(jī)制，履行促進(jìn)員工體面就業(yè)的責(zé)任;以切實(shí)地投入，積極使用環(huán)境無(wú)害或環(huán)境有利資源、技術(shù)與設(shè)備，履行生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任;以全員參與的節(jié)約機(jī)制，持續(xù)減量循環(huán)再利用的標(biāo)準(zhǔn)，履行資源節(jié)約責(zé)任;以*的商業(yè)行為禁令，以合規(guī)管理機(jī)制與多方位的監(jiān)督，履行反腐敗責(zé)任;以嚴(yán)格規(guī)范的采購(gòu)流程，*堅(jiān)持責(zé)任采購(gòu)，履行推廣企業(yè)社會(huì)責(zé)任的責(zé)任。
舊聞新看：
豪擲逾8億！亞洲*大鈦白粉廠大手筆收購(gòu)?。?a _src="https://business.sohu.com/a/677240363_121123907）" _>https://business.sohu.com/a/677240363_121123907）
近日，鈦白粉龍頭企業(yè)龍佰集團(tuán)（或稱公司）發(fā)布 《關(guān)于收購(gòu)焦作市中州炭素有限責(zé)任公司100%股權(quán)的進(jìn)展公告》，稱為保障公司煅后焦、正極材料耗材、石墨負(fù)極材料耗材、石墨電極等碳材料供應(yīng)，進(jìn)一步提高公司在新能源正、負(fù)極材料領(lǐng)域垂直一體化供應(yīng)能力和綜合實(shí)力，公司下屬子公司河南中炭新材料科技有限公司擬以支付現(xiàn)金的方式收購(gòu)焦作市中州炭素有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“中州炭素”）100%股權(quán)， 交易價(jià)格為80,600.00萬(wàn)元。近日，中州炭素已完成上述交易的工商變更登記手續(xù)，中州炭素納入公司合并報(bào)表范圍。
中州炭素是中國(guó)*早的炭素企業(yè)之一，擁有先進(jìn)的石墨制品生產(chǎn)技術(shù)，主要生產(chǎn) 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等產(chǎn)品，技術(shù)水平在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先， 煅后焦、石墨匣缽、石墨箱板、石墨電極等可以用于公司氯化法鈦白粉、高鈦渣、新能源正、負(fù)極材料等的生產(chǎn)，本次收購(gòu)中州炭素，有利于保障公司鈦白產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)原材料供應(yīng)。中州炭素有石墨制品相關(guān)的專利技術(shù)、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)工人，中炭新材料與中州炭素在技術(shù)、人才、產(chǎn)品等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提升公司在石墨負(fù)極領(lǐng)域的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有利于補(bǔ)強(qiáng)龍佰集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈短板，進(jìn)一步加快公司在新能源材料領(lǐng)域的布局以及提升氯化法產(chǎn)業(yè)鏈完整性，增強(qiáng)公司盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，符合公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和全體股東利益，對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
本次交易完成后，中州炭素將成為公司下屬子公司，因發(fā)展歷程、管理理念及經(jīng)營(yíng)文化的差異，在整合過程中需要不斷磨合，可能給公司帶來(lái)一定的管理風(fēng)險(xiǎn)。公司將通過參與中州炭素重大經(jīng)營(yíng)決策、委派董事、管理人員等方式，加強(qiáng)資源整合，確保對(duì)下屬公司的有效管控。（來(lái)源：龍佰集團(tuán)公告）
提質(zhì)增效 創(chuàng)新開拓 聚力共贏 再起高峰 中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會(huì)
年終歲末，中州炭素廣大干部員工又迎來(lái)了一年一度的總結(jié)表彰盛會(huì)。此次大會(huì)以“視頻會(huì)議+精彩晚宴”形式開展，氣勢(shì)宏大，亮點(diǎn)繽紛。振奮人心的年度宣傳片，提振士氣的年度大會(huì)和精彩紛呈的中炭家宴，都給與會(huì)人員留下了深刻而難忘的印象。
下午，龍佰學(xué)院報(bào)告廳的主會(huì)場(chǎng)座無(wú)虛席，一片喜慶，伴隨震撼人心的開場(chǎng)短片，中州炭素2022年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開。中州炭素、中炭新材、負(fù)極一體化、云南祿豐四地設(shè)分會(huì)場(chǎng)，董事長(zhǎng)韓健華，黨總支書記馮軍、常務(wù)副總黃四信及各位副總出席會(huì)議，各車間部室主要負(fù)責(zé)人、管理骨干、勞動(dòng)模范和獲獎(jiǎng)代表等多名員工參加會(huì)議。喬總主持會(huì)議。
董事長(zhǎng)韓健華作重要講話
韓董在會(huì)上深入分析疫情影響和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)。韓董講，過去的一年，公司管理層帶領(lǐng)全體員工，為股東交出一份滿意的答卷：經(jīng)營(yíng)結(jié)果取得歷史好成績(jī)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)開始顯現(xiàn)、行業(yè)地位迅速提升至國(guó)內(nèi)第二名。同時(shí)，也為股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅8000多萬(wàn)元、上繳稅金4775萬(wàn)元。就“后疫情”時(shí)代企業(yè)2023年及今后一定時(shí)期內(nèi)的發(fā)展，韓董提出如下發(fā)展性意見：
一、困難形勢(shì)下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之策
第一，苦練內(nèi)功，提質(zhì)降本。這既是許董事長(zhǎng)的要求，也是企業(yè)正常的管理之道，越是在困難的情況下，越要苦練內(nèi)功。降低成本、鞏固產(chǎn)品內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力；提高產(chǎn)品質(zhì)量與合格率、拓展外在競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)起好帶頭作用，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)管理等；這些工作是困難形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必然要求。
第二，抓好安全和環(huán)保。降低輕傷率及事故次數(shù)；改善負(fù)極一體化和博愛石墨化的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，促進(jìn)員工體面就業(yè)。
第三，抓好項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型和調(diào)結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)抓祿豐煅后焦項(xiàng)目和一焙浸漬6號(hào)箱建設(shè)，要加快建設(shè)并投入使用。關(guān)于轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，遵循“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，只有一個(gè)目標(biāo)，就是企業(yè)效益——怎么賺錢怎么干，什么賺錢就干什么！
第四，抓好市場(chǎng)開拓。守住底線、想盡辦法，抓好負(fù)極產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓和銷售。市場(chǎng)開拓時(shí)，要加強(qiáng)隊(duì)伍力量，人員只求所用、不求所有、不拘一格。與此同時(shí)，做好管理、生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作。
第五，做好合規(guī)手續(xù)的辦理，力爭(zhēng)資本運(yùn)作在2023年有結(jié)果。
董事長(zhǎng)韓健華的講話催人奮進(jìn)，鼓舞人心，既肯定成績(jī)，又明確任務(wù)，又分析了形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)了重點(diǎn)，為2023年企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，精彩的講話贏得了現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員的陣陣掌聲。
黨總支書記馮軍作重要講話
馮書記指出，2022年公司各方面的成績(jī)斐然，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，進(jìn)入綜合發(fā)展階段，今后更要堅(jiān)定發(fā)展信心，只要我們能于細(xì)微之處深挖潛，善于毫厘之間巧增效，中州炭素、中炭新材、負(fù)極一體化三個(gè)分公司，一個(gè)大家庭就一定會(huì)踏上新征程。馮書記就2023年及今后的發(fā)展提出如下要求：
一、新年要求
（1）要有危機(jī)感和憂患意識(shí)，防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；
（2）要有新思路、新意識(shí)、新心態(tài)，在全公司范圍內(nèi)傳遞正能量，同時(shí)要想做事、要敢做事、要會(huì)做事；
（3）要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理思路，向數(shù)字化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和常態(tài)化的管理模式轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作必須分類、分項(xiàng)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐一落實(shí)；
（4）要抓好生產(chǎn)，特別是各工序產(chǎn)能的綜合協(xié)調(diào)利用，利用好季節(jié)以提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量；
（5）要繼續(xù)加強(qiáng)文明生產(chǎn)和接待迎檢等工作，持續(xù)發(fā)力、不能松懈。
二、對(duì)公司管理人員提出要求
一是學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)，二是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，三是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政治政策，四是切實(shí)提高執(zhí)行力，五是領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層，六是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，七是堅(jiān)持文明生產(chǎn)、10S管理，八是提升員工福利水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
黨總支書記馮軍的講話內(nèi)容豐富、數(shù)據(jù)詳實(shí)，既肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視不足和問題、又指明目標(biāo)，從九個(gè)方面系統(tǒng)梳理總結(jié)2022年度亮點(diǎn)工作，從七個(gè)方面指出2022年工作的不足之處，提出新年工作的五大要求，明確部署2023年八大工作任務(wù)，目標(biāo)清晰，措施有力，再次吹響了2023沖鋒的號(hào)角。
（董事長(zhǎng)韓健華為勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)）
（獲獎(jiǎng)代表發(fā)言）
（各分會(huì)場(chǎng)）
中炭騰飛迎盛世，砥礪奮進(jìn)鑄華章。2022年恰逢黨的二十大勝利召開，亦是公司完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。新一年，在黨的二十大精神指引下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持下，廣大中炭員工將認(rèn)真貫徹落實(shí)韓健華董事長(zhǎng)重要講話精神和此次會(huì)議部署的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)和*執(zhí)行力建設(shè)，緊緊錨定“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和2023年工作重心，踔厲奮發(fā)，攻堅(jiān)克難，共同譜寫炭材料板塊發(fā)展新篇章！
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